Les bénéfices d’être spécifique!

Les bénéfices d’être spécifique!

  Quand on entend: « Notre chiffre d’affaires a eu une progression à 2 chiffres au cours de l’année passée », on imagine quelque chose entre 11% et 15%. Alors que cela pourrait être 28% ou 54%. On a tendance à être précis quand on veut communiquer...
Mon cerveau reptilien. Et le vôtre.

Mon cerveau reptilien. Et le vôtre.

Une partie de la littérature dédiée aux techniques de vente s’attache à promouvoir une présentation de l’offre de produits ou de services tournée vers le client, vers ses besoins. Nous avons appris à créer des pitchs s’articulant autour de la valeur apportée plutôt...
De l’importance de la mise en place d’une Win/Loss Analysis

De l’importance de la mise en place d’une Win/Loss Analysis

Selon une étude du groupe Aberdeen, les entreprises qui effectuent des analyses gagnant-perdant ont des taux de rétention des clients, de conversion des opportunités et de croissance annuelle du chiffre d’affaires plus élevés que celles qui n’en font pas....
La clarté de l’offre

La clarté de l’offre

  Depuis quelques mois, Salesmetry mène chaque semaine plusieurs interviews avec des dirigeants de sociétés B2B. La conversation est centrée sur les changements mis en place récemment afin d’améliorer la performance des équipes commerciales dans un contexte...
Méthode et Processus de Vente

Méthode et Processus de Vente

  Selon une étude menée par Vantage Point Performance et la Sales Management Association, les entreprises B2B qui ont défini un processus de vente formel ont connu une croissance de leur chiffre d’affaires supérieure de 18 % à celle des entreprises qui...
Un modèle dominé par les acheteurs

Un modèle dominé par les acheteurs

Nous avons interviewé des dizaines de sociétés au cours des derniers mois. Voilà ce que nous avons trouvé: Nous parlons très régulièrement avec des dirigeants de sociétés B2B, des industriels, des éditeurs de logiciel, dont le chiffre d’affaires annuel varie de 30M €...
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